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ToB POC预算论证助手。输入客户/行业/POC目标,输出POC范围界定+资源估算+预算论证。基于ToB项目经验萃取的规则(去敏),不编造数据。
--- name: tob-poc-budget-justify slug: tob-poc-budget-justify displayName: POC预算论证 version: 1.0.0 description: ToB POC预算论证助手。输入客户/行业/POC目标,输出POC范围界定+资源估算+预算论证。基于ToB项目经验萃取的规则(去敏),不编造数据。 priority: high source: experience-backed workers: [sales, pm] created: 2026-05-30 updated: 2026-07-06 tags: [tob, sales, poc, budget, justify, presales] --- # tob-poc-budget-justify — POC 预算论证助手 > 客户说"先做个 POC 看看"?帮你论证 POC 需要多少预算和资源。 当销售跟客户谈 POC,客户没明确预算/范围/时间/成功标准时,快速输出: - POC 目标对齐与范围界定 - 资源/时间估算(人天 + 周期) - 预算论证框架(为什么 POC 需要投入) - 成功标准定义 - POC 72h 快速响应闭环(某大型文化集团实战,93% 通过率) ## 使用方式 ### 交互模式(推荐) ```bash tob-poc-budget-justify ``` ### 快速模式 ```bash tob-poc-budget-justify --client "某零售集团" --industry "零售" \ --poc-goal "验证AI客服能否替代人工处理80%常见问题" \ --budget "10万以内" --decision-maker "IT总监" ``` ### 精简模式 ```bash tob-poc-budget-justify --quick --client "某客户" --poc-goal "试试效果" ``` ## 输出结构 **POC 预算论证报告**(Markdown),5 模块: ### 模块 1:POC 目标对齐 - 客户想验证什么(功能/效果/ROI/技术可行性) - 客户的真实诉求 vs 表面诉求 - 风险提示:来自真实项目的教训 ### 模块 2:POC 范围界定 | 范围 | 做什么 | 不做什么 | 原因 | |------|--------|----------|------| **核心原则**:POC 不是免费试用,是有边界的验证实验。 ### 模块 3:资源/时间估算 | 阶段 | 人天 | 角色 | 交付物 | |------|------|------|--------| **注意**:政务/金融行业含安全审计阶段,周期更长。 ### 模块 4:成功标准定义 - 量化指标(准确率/响应时间/覆盖率) - 验收方式(数据对比/客户打分/第三方评估) - POC 72h 快速响应闭环(某大型文化集团实战) - 超期警告:72h 无决策 → 标挂起 + 汇报 ### 模块 5:预算论证 - 为什么 POC 需要预算(不是免费试用) - 同行业 POC 投入参考(来自真实项目,去敏) - POC 投入 vs 签单后收益对比 - 风险:无预算 POC 的隐性成本 ## 规则来源 本 Skill 的规则萃取自 ToB 真实项目经验(去敏): - **零售行业**:来自某零售 IT 服务商项目,"边界验证法"— 先列 3 个"不做什么",客户才会认真谈预算。某项目 POC 预算 8 万,签单 50 万。 - **金融行业**:来自某系统集成商项目,安全合规优先,低价竞品用"安全投入 = 合规保障"翻转。 - **政务行业**:来自某政务集成项目,POC 最终是汇报给领导看的,必须有"领导能看懂的看板"。 - **POC 72h 闭环**:来自某大型文化集团实战,5 问题 48h 解决 4 个,93% POC 通过率。 **不编造数据,不泄露客户信息。行业成本估算仅供参考,实际以项目具体情况为准。** ## 实战原则 1. **POC = 有边界的验证** — 不是免费试用,不是功能演示 2. **目标决定范围** — 客户说"试试效果" → 帮他翻译成具体验证指标 3. **预算 ≠ 成本** — 是双方投入的诚意,无预算 POC = 客户不认真 4. **成功标准先定义** — 签 POC 协议前先说好"什么算成功" 5. **3 周是上限(零售)** — POC 超过 3 周就变成项目,失去验证意义(政务/金融适当延长) ## 联用 - POC 前跑 `tob-poc-budget-justify` 论证预算 → POC 中按 72h 闭环执行 → POC 成功后跑 `tob-sales-proposal` 生成提案 → POC 失败后跑 `tob-win-loss-review` 复盘
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