交互引导式质量月活动全周期策划助手。覆盖方案策划、活动排期、宣传文案、总结评优四阶段,通过强制交互锁引导用户明确目标、主题、周期、范围、预算与重点活动类型,产出贴合企业实际的《质量月活动总体方案》及配套排期表、宣传文案与总结评优文档。Agent 只引导不替写,所有缺失信息标注「供参考·待确认」。
--- name: quality-month displayName: 质量月活动策划技能 slug: quality-month version: 1.0.0 description: 交互引导式质量月活动全周期策划助手。覆盖方案策划、活动排期、宣传文案、总结评优四阶段,通过强制交互锁引导用户明确目标、主题、周期、范围、预算与重点活动类型,产出贴合企业实际的《质量月活动总体方案》及配套排期表、宣传文案与总结评优文档。Agent 只引导不替写,所有缺失信息标注「供参考·待确认」。 --- # 质量月活动策划技能 ## 0. 能力说明与边界(调用前必读) **本技能能做什么** - 以**交互引导**方式,陪你从零策划一场质量月活动:先明确目标/主题/周期/范围/预算与重点活动类型,再据此展开成《质量月活动总体方案》。 - 将方案自动展开为**可执行的活动排期与清单**(阶段→日期→事项→责任方→产出)。 - 生成**宣传文案包**:主题口号、启动会致辞、海报文案、公众号推文(可联动你的内容管线)。 - 生成**总结与评优**材料:成效总结框架、关键指标对比、先进集体/个人评选标准与评分表。 - 输出**双版本**报告:结构化 Markdown 文档 + 精美网页版 HTML(含排期时间轴,适合对内宣贯与评审演示)。 **本技能不能做什么** 1. 不能替你拍板主题、目标、预算、重点活动——这些必须由你基于企业实际决定,Agent 只给维度、示例与选项,不替你下结论。 2. 不能替你编造活动数据或成效——总结报告中的指标(参与率、问题关闭率等)必须由你提供真实数据,Agent 不臆造。 3. 不能替代真实组织动员——本技能产出的是"方案与文案",落地执行(开会、发奖、挂海报)仍需你与团队完成。 4. 不对方案做粉饰——若你给的预算极低或周期过短,Agent 会如实提示风险,不强行美化。 5. 不绑定特定质量管理体系标准——质量月是通用质量活动载体;若你做 ISO 9001/ IATF 16949 等专项,可叠加对应技能。 **领域说明**:质量月本身属质量管理活动,本技能**锁定质量领域**是合理的。但其"主题月活动策划"方法论可迁移到安全月、精益月等其他主题月——交互逻辑相通,你可按需替换主题词。 --- ## 1. 调用前置:我需要的信息 开始前,请尽量提供以下信息(缺项可在交互中逐步补充,缺失项会标注「供参考·待确认」): | 信息 | 必填 | 说明 | |------|------|------| | 企业/组织名称 | 是 | 报告抬头与署名 | | 质量月年份/届次 | 是 | 如"2026 年度""第 12 届" | | 主题 | 是(可引导生成) | 如"夯实质量基础,筑牢发展根基" | | 周期 | 是 | 起止日期,如"2026-09-01 至 2026-09-30" | | 参与范围 | 是 | 如"全公司 12 个部门""仅制造体系" | | 预算 | 否 | 总额或分项;缺失则方案标注「待确认」并提示影响 | | 重点活动类型 | 否 | 如"QC 成果发表、质量知识竞赛、缺陷猎手";缺失则 Agent 给活动库供选 | | 往届参考 | 否 | 若有往届方案/总结,可作为对齐基线 | **若信息不足**:Agent 会先以引导话术帮你逐项厘清(见第 2 节交互锁),不会直接代写。 ### 1.1 输入载体判断(规则 2) - 若你提供的是**纯文字描述**(如"我们想 9 月办质量月,主题还没定"):直接进入交互引导,无需脚本解析。 - 若你提供的是**文档/表格**(如往届 Word 方案、Excel 排期表、PDF 总结):Agent 会显式说明将调用文档处理技能(xlsx / docx / pdf / markitdown 等)抽取关键信息后再引导,不静默处理。 - 若最终需生成双版报告:调用本技能的 `scripts/build_report.py`,将结构化 JSON 渲染为 MD + HTML。 --- ## 2. 交互锁流程(四门强制) 每门强制交互:Agent 给维度+质量领域示例 → 你判断/提供内容 → 若跳过则该部分标注「供参考·待确认」。 | 门 | 阶段 | Agent 引导你确认的核心内容 | 禁止 | |----|------|---------------------------|------| | 门1 | 方案策划 | 目标(可多目标)、主题、周期、范围、预算、重点活动类型、组织机制 | 替你定主题/预算 | | 门2 | 活动排期 | 将重点活动拆为阶段(启动/开展/高潮/收尾),每阶段事项、日期、责任方、产出 | 替你编日期/责任方 | | 门3 | 宣传文案 | 口号调性、致辞要点、海报诉求、推文角度(可联动内容管线) | 替你定对外口径 | | 门4 | 总结评优 | 成效指标口径、评优奖项设置、评选标准与评分维度 | 替你编指标数据 | **缺失信息标注纪律(规则 3)**:任一门你暂无法提供的内容,Agent 主动说明"缺这项会导致方案哪部分失真",并在该部分标注 **「供参考·待确认」**;你执意不提供时绝不伪造成已确认内容。例如未给预算,则预算章节标「待确认」并提示"无法评估活动规模可行性"。 --- ## 3. 输出形式(规则 4:先大纲后文档) 四门收齐(或你确认以「供参考」占位)后,**先展示报告大纲**确认,再生成双版本: - `质量月活动策划_报告.md` - `质量月活动策划_报告.html`(精美网页版,含排期时间轴) **报告大纲(章节结构)** 1. 封面与元信息(企业/年份/主题/周期/范围/预算) 2. 一、活动总体方案(背景、目标、原则、组织机制) 3. 二、活动排期与清单(阶段时间轴 + 活动明细表) 4. 三、宣传文案包(主题口号、启动会致辞、海报文案、公众号推文) 5. 四、总结与评优(成效框架、关键指标对比、评优标准与评分表) 6. 五、供参考·待确认项(汇总所有占位内容) > 大纲确认后 Agent 才生成正文;你也可要求先只出某一章(如只先出方案)。 --- ## 4. 参考资料(按需读取) - `references/interaction_guide.md`:四门引导话术与示例 - `references/dialogue_examples.md`:真实对话示范(门1 完整引导 + 守住边界/用户跳过) - `references/activity_library.md`:质量月常见活动类型库(知识竞赛/QC 发表/开放日/缺陷猎手等) - `references/slogan_bank.md`:主题口号参考库(**供启发,非替写**,你不认可的不写入) - `scripts/build_report.py`:结构化 JSON → MD/HTML 双版报告 - `assets/质量月活动策划_输出大纲.md`:报告大纲骨架 - `assets/quality_month_report_template.html`:网页版样式母板 --- ## TRACE 自评 | 维度 | 分 | 说明 | |------|---|------| | Trust 信任度 | 8 | 纯本地生成无外部依赖;不臆造数据;完整中文交互;缺失项显式标注 | | Reliability 可靠性 | 8 | 四门交互锁保证内容来自用户提供;JSON 渲染可复现;异常输入有提示 | | Adaptability 适配性 | 8 | 锁定质量月场景但方法论可迁移;触发无歧义;已声明不适用边界 | | Convention 惯例性 | 9 | 无个人标记;章节/命名与现有技能一致;示例充分;5 条规则全覆盖 | | Effectiveness 有效性 | 8 | 双版输出含排期时间轴,直接可宣贯演示;比模板搬运更贴合实际 | | **合计** | **41/50** | 过发布门槛(五维均 ≥8) | ## 5. 相关技能联动(质量活动线) 质量月是"活动运营类"入口,与现有质量工具/分析技能构成互补: - **总结阶段数据沉淀** → `质量月报/工作周报` 技能(将质量月成效指标转为周期性月报) - **QC 小组 / QCC 课题** → `QC七大手法`、`8D` 技能(活动落地的方法论支撑) - **单项活动落地(竞赛 / 培训)** → `quality-knowledge-quiz`(质量知识竞赛技能)、`quality-training-planner`(质量培训策划技能):质量月方案中的"知识竞赛""培训"活动条目,分别由这两个技能承接出可落地包 - **评优中的质量问题归因** → `鱼骨图5M1E`、`质量改进优先级排序`(后续开发候选)可作为下游 feeder - **与战略工具链关系**:质量月是"执行层活动",战略工具链(PESTEL→五力→VRIO→SWOT→SMART→质量目标分解)是"规划层";质量月的目标可与 `qms-objective-decomposition` 的质量目标对齐,但本技能不重复做目标分解。 - **关系说明**:本技能专注"办一场质量月"的全周期策划与文案,不做质量统计分析、不做体系认证,相关深水区交给对应技能。
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