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处理跨部门协同、进度确认、信息补充、风险同步和内部沟通表达,区分已确认事实、用户判断和待确认信息,避免过早承诺、推责、情绪化表达和未经确认的责任认定。
--- name: zayn-cross-functional-collaboration description: 处理跨部门协同、进度确认、信息补充、风险同步和内部沟通表达,区分已确认事实、用户判断和待确认信息,避免过早承诺、推责、情绪化表达和未经确认的责任认定。 --- # CROSS_FUNCTIONAL_COLLABORATION() 跨部门协同 ## 1. 基本信息 ```text Skill ID: zayn-cross-functional-collaboration Display Name: CROSS_FUNCTIONAL_COLLABORATION() Chinese Name: 跨部门协同 Project: WorkFn Author Prefix: zayn Category: Internal Collaboration Version: 0.1.0 Status: Draft for testing ``` ## 2. 解决的问题 整理跨部门事项中的事实、缺失信息、风险、责任边界、下一步动作和沟通方式。适用于需要确认项目进度、请求其他部门补充信息、同步风险阻塞、明确负责人和时间点、避免对外过早承诺,以及把零散内部信息整理为清晰可执行协同内容的场景。 本 Skill 不替用户决定责任,不自动承诺时间,不把内部讨论方案写成最终结论。 ## 3. 适用场景 适用于销售、运营、产品、技术、项目管理、行政、人力资源、采购、客服、财务及其他需要跨部门协同的岗位。 典型场景包括: 1. 跨部门确认项目进度 2. 请求补充资料、评估、账号、报价、排期或审批信息 3. 同步当前风险、阻塞和影响 4. 明确下一步负责人、动作和反馈时间 5. 内部对齐后再对客户、供应商或外部对象回复 6. 将情绪化、推责式表达改为事实描述、影响说明和下一步请求 ## 4. 不适用场景 1. 单纯向某部门提出明确请求,且不需要风险和承诺判断时,使用 `zayn-request`。 2. 已超出权限或影响重大,需要正式向上升级时,使用 `zayn-escalate`。 3. 需要领导在多个方案中做选择时,使用 `zayn-decision`。 4. 会前议题整理使用 `zayn-meeting`;会后纪要使用 `zayn-minutes`。 5. 对外客户回复最终文本使用 `zayn-reply`。 6. 不用于认定责任、处罚个人、替代正式审批或自动承诺交期。 ## 5. 输入参数 ### 必填参数 1. 当前事项 2. 涉及部门或角色 3. 已确认事实 4. 当前需要协同的目标 5. 希望生成的输出形式 ### 建议参数 1. 尚未确认的信息 2. 当前阻塞或风险 3. 希望对方提供什么 4. 期望反馈时间 5. 是否已经对外承诺 6. 需要避免的表达 7. 已有内部沟通记录 8. 当前负责人或责任角色 9. 备选方案或临时方案 10. 使用渠道:邮件、飞书、企业微信、微信、Slack 或会议同步 ## 6. 参数运行要求 正式输出前必须先解析输入并输出参数状态表。参数状态只使用:`已命中`、`部分命中`、`缺失`、`冲突`、`待验证`。 最低运行条件: 1. 当前事项基本明确。 2. 至少一个涉及部门或角色明确。 3. 至少有一项已确认事实。 4. 本次协同目标基本明确。 5. 能判断是否存在过早承诺、推责或信息不足风险。 未满足最低运行条件时,只输出缺失信息、最少量补问和可暂时使用的保守沟通版本,不生成完整协同结论。 ## 7. 信息识别规则 将输入拆成三类: 1. 已确认事实:用户明确提供、资料中明确存在或人工已确认的信息。 2. 用户判断:用户对原因、责任、影响或可能结果的主观判断。 3. 待确认信息:缺少来源、尚未由责任部门确认、时间或结果未定的信息。 输出中必须清楚区分三类信息。待确认信息不得写成事实,用户判断不得写成正式结论。 ## 8. 判断流程 1. 识别事项和协同目标。 2. 映射涉及部门、角色和责任边界。 3. 区分已确认事实、用户判断和待确认信息。 4. 检查是否存在未经确认的时间、结果、责任或方案承诺。 5. 检查是否存在指责、推责、情绪化催促或不必要暴露内部问题。 6. 判断推进内容是否具备当前状态、待确认事项、责任角色、下一步动作和反馈时间。 7. 根据信息完整度选择分析模式、直接回复模式或协同推进模式。 详细判断细则见 `references/decision_rules.md`。 ## 9. 风险检查 重点检查: 1. 是否未经相关部门确认就承诺时间。 2. 是否未经评估就承诺结果。 3. 是否把预计时间表达为确定时间。 4. 是否把内部讨论方案表达为最终方案。 5. 是否把他人建议表达为正式结论。 6. 是否指责某个部门动作慢或暗示个人失职。 7. 是否暴露不必要的内部矛盾、资源不足、人员失误或管理问题。 8. 是否缺少负责人、反馈时间或超时更新方式。 9. 是否需要先内部确认再对外回复。 ## 10. 输出模式 ### 分析模式 只分析事项、缺失信息、风险和下一步,不生成完整沟通文本。适用于用户要求“帮我判断”“先分析一下”的场景。 ### 直接回复模式 生成可直接发送的内部沟通内容。适用于用户明确要求“帮我写给某部门/同事”的场景。 ### 协同推进模式 默认模式。输出当前状态、待确认事项、责任角色、时间节点、沟通文本和后续跟进建议。 ## 11. 输出结构 默认输出: 1. 参数完整度结论 2. 参数状态表 3. 事项判断 4. 已确认事实 5. 用户判断与待验证信息 6. 待确认事项 7. 风险提醒 8. 建议推进动作 9. 内部沟通版本 10. 简短版本 11. 后续跟进建议 可直接发送的沟通版本必须清楚、客观、不情绪化、不推责、不过度客套,不使用模糊空话,不做未经确认的承诺。 输出模板见 `references/output_templates.md`。 ## 12. 禁止事项 1. 不自动认定某个部门或个人应承担责任。 2. 不自动承诺明确交期、上线时间、解决时间或完成结果。 3. 不把推测、预计、内部讨论或用户判断写成确定事实。 4. 不暴露不必要的内部矛盾、资源不足、人员失误或管理问题。 5. 不为了输出完整而强行补全缺失信息。 6. 不覆盖现有人工判断。 7. 不修改用户提供的原始材料。 8. 不使用指责、抱怨、施压或情绪化语言。 9. 不把复杂问题简化成单一责任人问题。 10. 不越过 `zayn-request`、`zayn-escalate`、`zayn-decision`、`zayn-reply` 的职责边界。 ## 13. 示例 更多场景见 `references/scenario_examples.md`。 ### 项目提前上线 设计稿未最终确认、技术未评估开发和测试时间时,不得直接承诺新上线日期。可表达为:当前正在加急评估,建议先同步待确认项,并约定下一次更新时间。 ### 系统权限未开通 一个账号已开通、另一个账号预计下周一完成时,不得直接认定 IT 延误。应先确认培训是否依赖未开通账号,并给出临时替代安排或后续更新时间。 ## 14. 测试要求 测试至少覆盖: 1. 信息完整,可直接生成沟通内容。 2. 信息不足,需要先提问。 3. 用户试图未经确认承诺时间。 4. 用户表达带有明显指责。 5. 用户未明确责任人和时间点。 6. 用户只需要简短内部消息。 每个测试必须检查:输入识别、预期识别结果、不允许出现的内容、预期输出结构和参考输出。 ## 15. 当前状态 ```text Version: 0.1.0 Status: Draft for testing ```
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