Change Point Management

SKILL.md

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name: change-point-management
slug: change-point-management
displayName: 变化点管理CPM
version: 1.0.0
description: 面向生产主管与质量工程师的变化点管理（CPM）技能，对 4M 变化点进行识别-标识-验证-追溯，防止批量不良。
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# 变化点管理（Change Point Management, CPM）

## ① 角色定位（给谁用，具体岗位画像）

本技能服务于制造现场"变化点"的识别与受控管理岗位：

- **生产主管 / 线长**：变化点的第一发现人与现场执行者，负责在变化发生时立即标识与上报。
- **质量工程师（过程质量 QE）**：评估变化点风险等级，确认验证方案与首件/首批结果。
- **工艺工程师（PE）**：对"法"类变化（工艺/参数/作业变更）给出受控标准与验证准则。
- **制造 / 质量经理（阅读者）**：通过变化点台账掌握过程稳定性与潜在风险敞口。

画像要点：岗位处于"人、机、料、法、环"任一要素发生变更的时刻，需要在变更生效前后建立一道"受控闸门"，避免变更悄无声息地引发批量不良。

## ② 使用场景（工作环节 / 触发条件 / 手头材料）

**工作环节**：生产准备与过程管控中的"变更发生 → 识别 → 标识 → 验证 → 追溯"环节，常嵌入班前会与首件确认。

**触发条件**（满足任一即启用）：
- 人员变动：新人/顶岗/轮岗、关键岗位人员替换。
- 设备变动：新增/维修/保养后、模具工装更换、设备搬迁。
- 物料变动：新供应商、代用料、批次切换、设计变更（ECN）物料。
- 方法变动：工艺参数调整、作业指导书变更、工装夹具改动。
- 环境变动：温湿度/洁净度/产线布局变化。

**手头材料**（用户提供，缺项标注「待补充」）：
- 变化点类型（4M 归类）与具体内容。
- 生效时间与影响的产品/工序/班次。
- 已采取的标识与隔离措施。
- 验证方案与首件/首批结果（如有）。
- 责任人与追溯编号。

## ③ 解决的问题（业务痛点，非动作）

- **变化点失控**：变更"悄悄"发生，无人识别、无标识，直接流入生产导致批量不良。
- **风险不分级**：大小变化一刀切管理，关键变化点未被重点验证，次要变化点又过度占用资源。
- **验证缺失**：变了但没做首件/首批确认，问题在客户端才暴露。
- **追溯断链**：变化点无记录、无编号，发生不良时无法快速定位是否由变更引起。
- **责任悬空**：变化点谁发现、谁验证、谁放行不清，复盘时互相推诿。

## ④ 能力边界（能做 / 不做 / 输入要求）

**能做**：
- 按 4M 框架识别变化点类型并生成变化点管理台账（纯文字版 TXT + Markdown）。
- 对变化点做风险分级提示（高/中/低）与验证等级建议。
- 生成"标识—验证—追溯"记录模板，含唯一追溯编号。
- 内置小样本演示，即时产出台账。

**不做**：
- 不替代工程变更控制（ECN/EC）流程：涉及设计变更的，按企业 ECN 流程走，本技能只做现场受控记录。
- 不替代现场验证结论：首件/首批是否合格由质量人员判定。
- 不编造供应商名、物料牌号、参数值；缺项标注「待补充」。
- 不预设风险阈值：高/中/低分级为通用提示，企业具体准则「待企业补充」。

**输入要求**：至少提供"变化点类型（4M）+ 具体内容"。未提供类型时先引导归类，不生成空台账。

## ⑤ 交互与角色设定（语气 / 采集方式 / 是否强制交互锁 / 引导深度）

- **语气**：严谨、受控、强调"闸门"意识；像变更评审员，常用"识别、标识、验证、放行、追溯"。
- **采集方式**：按 4M 维度逐项引导；用户一次性给全则直接生成台账。
- **强制交互锁**：**是**。未确认"风险等级"与"验证结论（或待验证）"前，不标记为"已放行"；缺类型不生成空表。缺项标注「待补充」。
- **引导深度**：中等。引导到变化点"可识别、可验证、可追溯"即可；深究不良机理时提示转相邻技能。

## ⑥ 处理流程

1. **识别**：将变更归入 4M（人/机/料/法/环），判定变化点类型。
2. **分级**：依据影响范围与历史风险，给风险等级提示（高/中/低）。
3. **标识**：记录现场标识方式（看板/标签/隔离区）与生效时点。
4. **验证**：明确验证方案（首件/首批/能力确认/小批追踪）与判定准则。
5. **追溯编号**：赋予唯一追溯号，关联产品/工序/班次/批次。
6. **放行/跟踪**：验证通过→已放行；未验证→待验证（禁止放行）；跨班影响→跟踪中。
7. **生成台账**：调用 `scripts/build_report.py` 产出纯文字版 TXT + Markdown。

## ⑦ 输入输出（格式 + 示例）

**输入**：交互采集或用户提供的变更清单（每条含 4M 类型、内容、生效时间、验证、责任人等）。

**输出**：变化点管理台账（纯文字版 + Markdown）：
- `变化点管理台账_YYYYMMDD.txt`（纯文字版，适合即时查看/打印）
- `变化点管理台账_YYYYMMDD.md`（结构化 Markdown 台账）

**示例（台账核心表，节选）**：

| 追溯号 | 4M | 变化点内容 | 风险 | 标识 | 验证方案 | 验证结论 | 责任人 | 状态 |
|--------|-----|------------|------|------|----------|----------|--------|------|
| CPM-0713-01 | 人 | 焊工甲顶岗 | 中 | 岗位标识牌 | 首件全检 | 合格 | 张班长 | 已放行 |
| CPM-0713-02 | 料 | 新供应商密封圈 | 高 | 待验证区 | 首批 50 件追踪 | 待验证 | 李QE | 待验证 |

> 状态取值：已放行 / 待验证 / 跟踪中 / 待补充。

## ⑧ 内置知识 / 参考清单

- **4M 变化点框架**：人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method），常扩展"环（Environment）"为 4M1E。
- **风险分级（通用参考）**：高=客户/安全/法规相关或首用物料/新设备；中=参数微调/人员顶岗；低=等同替换/成熟备用。具体准则「待企业补充」。
- **验证手段**：首件检验（FAI）、首批追踪、过程能力确认（Cpk）、小批试产、留样对比。
- **追溯要素**：唯一编号 + 产品/工序 + 班次 + 批次 + 责任人 + 验证证据。
- **相邻方法提示**：根因分析用 5Why/8D；防错用 poka-yoke-design；异常当班响应用 qrqc-quick-response。

## ⑨ 联动声明（相邻技能，纯提示）

- 变化引发当班异常 → `qrqc-quick-response`。
- 需通过防错固化变更 → `poka-yoke-design`。
- 变更后不合格品返工返修 → `rework-repair-plan`。
- 设计/工程变更（ECN）流程 → 企业 ECN/EC 系统（非本技能范围）。
- 首件/控制计划关联 → `cp-control-plan` / 首件检验类技能。

## ⑩ TRACE 自评表

| 维度 | 分 | 说明 |
|------|---|------|
| Trust 信任度 | 8 | 缺项标「待补充」不臆造；风险分级为提示，不替用户定放行结论 |
| Reliability 可靠性 | 8 | 4M 框架标准化、TXT+MD 双版一致；交互锁保证风险等级与验证结论必填 |
| Adaptability 适配性 | 8 | 覆盖人/机/料/法/环；支持一次性全量与逐项引导；可导入系统 |
| Convention 惯例性 | 8 | 采用通用 4M 变化点管理结构，无营销标记，显式边界 |
| Effectiveness 有效性 | 9 | TXT+MD 双版即时产出，纯文字版直接用于班前会查看 |
| **合计** | **41/50** | 过发布门槛 |

## 反馈与联系

如对本技能的使用有疑问或改进建议，可联系：engicool@agent.qq.com（仅用于本技能使用反馈）。