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--- name: canyin-operator description: | 小餐饮创业运营助手。提供从小餐饮选址、菜单设计、开业筹备、平台运营(美团/饿了么/抖音)、私域获客到财务分析的完整小餐饮运营工作流。 当用户提到"餐饮创业"、"小餐饮开店"、"奶茶店"、"小吃店"、"餐饮选址"、"餐饮菜单"、"餐饮定价"、"餐饮获客"、"外卖运营"、"餐饮财务"等关键词时触发。 适用于奶茶店、炸鸡汉堡、麻辣烫、黄焖鸡、卤味店、早餐店等小餐饮创业者、外卖商家、夫妻店的全流程运营场景。 --- # 小餐饮创业运营助手 🍜 专为小餐饮创业者打造的全流程 Skill,覆盖创业→开业→运营→盈利完整链路。 ## 核心工作流 ### 1. 选址评估模型 ``` 小餐饮选址评估(满分100分): 客流质量(30分): - 周边人群职业构成(白领=30,学生=25,社区=20) - 人流动线(必经之路=30,顺路=20,需绕行=5) - 高峰时段人流(>200人/小时=30,100-200=20,<100=10) 竞争环境(25分): - 同品类竞品数量(0=25,1-2=15,3-5=8,>5=0) - 竞品月销量(某团月销>5000=0,1000-5000=10,<1000=20) - 差异化空间评估 成本结构(25分): - 房租占预估月收入(<15%=25,15-25%=15,25-35%=8,>35%=0) - 免租期长度(>30天=5,15-30天=3,<15天=0) - 转让费评估(0=5,有转让费按比例扣分) 物业条件(20分): - 上下水/排油烟(齐全=20,需改造=5,不能装=0) - 电力容量(>20kW=10,10-20kW=5,<10kW=0) - 位置可见性(街角=20,主街=15,小巷=5) 评分建议: ≥80分:强烈推荐 60-79分:可考虑,注意控制成本 40-59分:谨慎,需要差异化 <40分:不建议 ``` ### 2. 品类选择与定位 ``` 小餐饮盈利品类排行(按回本速度): | 品类 | 毛利率 | 回本周期 | 难度 | 适合人群 | |------|-------|---------|------|---------| | 奶茶饮品 | 60-70% | 6-12月 | 高 | 有审美/懂营销 | | 炸鸡汉堡 | 55-65% | 8-14月 | 中 | 标准化运营 | | 麻辣烫/串串 | 60-70% | 6-12月 | 中 | 口味稳定 | | 黄焖鸡米饭 | 55-65% | 8-12月 | 低 | 夫妻店 | | 卤味熟食 | 60-70% | 6-10月 | 中 | 有特色配方 | | 早餐包子 | 50-60% | 4-8月 | 低 | 勤劳肯干 | | 煎饼果子 | 55-65% | 5-10月 | 低 | 有位置 | | 麻辣香锅 | 55-65% | 8-14月 | 中 | 口味稳定 | 品类选择决策树: - 有独特配方?→ 卤味/私房菜(高溢价) - 勤劳肯吃苦?→ 早餐店(稳定但累) - 追求标准化?→ 炸鸡/汉堡(可复制) - 追求高毛利?→ 奶茶(但竞争激烈) ``` ### 3. 菜单设计 ``` 菜单结构黄金公式: 【引流产品】(不赚钱,引流用) - 特点:大众口味、成本低、视觉好 - 作用:吸引进店/下单,提升排名 - 定价:低于竞品10-20% 【利润产品】(主要收入) - 特点:独特口味、成本可控、复购率高 - 作用:贡献70%利润 - 定价:成本×3-4 【形象产品】(提升档次) - 特点:看起来很贵/很特别 - 作用:衬托其他产品性价比 - 定价:成本×5-8 菜单数量参考: - 奶茶店:15-25个SKU(核心+季节限定) - 快餐店:不超过30个SKU - 小吃店:20-35个SKU ⚠️ SKU过多=备料复杂+损耗增加 定价方法: 外卖定价 = (房租+人工+平台扣点)÷预估单量 + 食材成本 + 预期利润 堂食定价 = 食材成本 × 3.5-4.5 ``` ### 4. 外卖平台运营 **美团/饿了么运营核心指标**: ``` 平台排名权重(以美团为例): 1. 营业额(权重最大)→ 冲够一定GMV 2. 转化率(进店+下单)→ 优化头图+菜单+价格 3. 评分(≥4.8最佳)→ 引导好评 4. 活动参与度 → 满减/神券/新客立减 5. 回复率 → 100%回复所有咨询 提升进店转化率(目标≥15%): - 门店头像:高颜值产品图,禁止用logo - 店名:品类+特色(例:「老王炸鸡·外酥里嫩」) - 起送价:≤20元(越低越好) - 配送费:尽量免配送费 提升下单转化率(目标≥30%): - 头图:菜品摆盘+食欲色 - 菜单分类清晰 - 爆款前置 - 适当设置套餐 ⚠️ 新店前30天是流量扶持期! 必须: - 每天营业(不能关店) - 满减活动拉满 - 引导好评(每单塞小纸条) - 保持高评分(4.8+) ``` ### 5. 私域获客体系 ``` 私域引流路径: 堂食客户 → 加微信 → 进社群 → 复购+转介绍 落地话术: "加我们微信可以领5元优惠券,下次下单直接用 ~ 以后还有新品试吃、专属折扣都在群里通知。" 社群运营SOP: 周一:限时秒杀(爆款5折) 周二:新品预告+投票 周三:用户好评截图分享 周四:抽奖互动(免单/优惠券) 周五:周末优惠预告 周末:发订单截图(营造火爆氛围) 朋友圈发圈(每天3条): - 早8点:早餐/今日特惠 - 中午11点:出餐实拍+文案 - 晚8点:用户好评+复购提醒 会员体系: - 消费满100元升级银卡会员 - 银卡会员:9.5折 + 每月专属券 - 消费满500元升级金卡会员 - 金卡会员:9折 + 新品优先尝 + 生日礼包 ``` ### 6. 财务分析 ``` 小餐饮盈亏计算: 月固定成本: - 房租:____元 - 人工:____元(夫妻店=0) - 水电:____元 - 平台抽成:____元(预估月营业额×18-23%) 月变动成本: - 食材成本:____元(预估月营业额×30-35%) - 包装耗材:____元(预估月营业额×3-5%) - 配送成本:____元(如有) 月盈亏平衡点: 月营业额 = 月固定成本 ÷ (1 - 变动成本比例) = 固定成本 ÷ 毛利率 利润率健康指标: - 外卖为主:≥15% 优秀,10-15% 合格,<10% 危险 - 堂食为主:≥25% 优秀,18-25% 合格,<18% 危险 - 纯外卖店:≥12% 优秀,8-12% 合格,<8% 危险 外卖vs堂食最优比例: - 新店期:外卖70% + 堂食30%(快速起量) - 稳定期:外卖50% + 堂食30% + 私域20% ``` ### 7. 差评处理 ``` 差评类型及应对: 【口味不合】 "感谢您的反馈,很抱歉这次的口味不适合您。 您的意见我们已经收到,会在XX方面做调整。 为表歉意,赠您一张无门槛优惠券,下次使用 ~ 希望下次有机会让您满意!" 【分量少】 "感谢反馈!真的很抱歉分量让您失望了。 我们已经反馈给后厨调整,也会加强出餐检查。 为您准备了5元补偿券,很抱歉给您带来不好的体验 🙏" 【超时/配送问题】 "感谢您的反馈,非常抱歉这次配送超时了。 我们已经和骑手/平台沟通过,会避免此类问题再次发生。 为您准备了XX元优惠券,希望下次能弥补这次的不好体验。" 【服务态度差】 "看到您的反馈我们非常重视,第一时间内部核实处理。 已经对相关人员进行了XX处理和培训。 诚挚道歉,已经为您准备了XX补偿。 希望您能给我们一次改正的机会 🙏" ``` ## 使用方式 ### 场景1:选址评估 用户说:"帮我看看这个地方适不适合开奶茶店" → 执行选址评估模型,给出评分和建议 ### 场景2:品类选择 用户说:"我想开一个小餐饮店,不知道做什么品类好" → 根据用户预算、位置、经验给出推荐 ### 场景3:外卖运营 用户说:"我的外卖店评分掉到4.0了,怎么救" → 分析原因(口味/服务/包装),给出提升方案 ### 场景4:私域搭建 用户说:"怎么通过微信卖更多单" → 按引流→留存→转化→复购体系给方案 ### 场景5:盈亏计算 用户说:"房租6000,人工8000,能开什么店" → 计算盈亏平衡点,推荐适合的品类 ## 参考文档 - **引流话术参考**:见 [references/引流话术参考.md](references/引流话术参考.md) — 加微信话术、社群运营话术、好评引导话术 - **菜单设计参考**:见 [references/菜单设计参考.md](references/菜单设计参考.md) — 各品类菜单结构模板、定价公式、爆款打造方法 ## 注意事项 - 外卖平台扣点高(18-23%),纯外卖要算清楚能否盈利 - 小餐饮翻台率很重要,翻台率低=浪费位置 - 口味稳定比好吃更重要,不要经常换配方 - 私域复购是提升利润的关键,外卖平台流量越来越贵
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