bidding-analyzer

SKILL.md

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name: bidding_document_analyzer
version: 1.2.0
author: AI-Assistant
license: MIT
description: 专业招投标智能分析工具，深度解析招标文件与投标书内容，自动提取投标准备全流程事项；基于企业知识库自动匹配采购需求并生成技术方案核心内容；识别废标风险、评分弱点与合规注意事项；提供评分模拟分析与中标率预测功能，输出标准化投标辅助清单与竞争分析报告。内置预算-篇幅动态控制引擎。
tags:
  - 招投标
  - 投标书
  - 投标报价
  - 评分模拟
  - 中标预测
  - 竞争分析
  - 商务标
  - 文档分析
  - 方案生成
  - 企业知识库
  - 风险控制
  - 智能分析
  - OpenClaw兼容
parameters:
  bidding_content:
    type: string
    required: true
    description: 招标文件全文或核心章节文本（含采购需求、评分办法、资质要求、商务条款等）
  company_kb:
    type: string
    required: true
    description: 企业产品/解决方案知识库（支持纯文本、RAG检索结果、JSON结构化数据）
  company_name:
    type: string
    required: false
    description: 投标主体名称（默认“我司”）
  project_type:
    type: string
    required: false
    description: 项目类型（如：信息化/软硬件集成/服务类/工程施工等），用于调整方案侧重
  budget_override:
    type: string
    required: false
    description: 手动指定预算范围（如：100-200万/200-300万/300-500万/500万以上），若不填则自动从招标文件提取
  scoring_mode:
    type: string
    enum: [standard, detailed, disabled]
    required: false
    default: detailed
    description: 评分分析模式：standard-标准模式（分析评分办法核心得分点）、detailed-详细模式（逐条分析评分细则并生成优化建议）、disabled-禁用评分分析
  competitor_kb:
    type: string
    required: false
    description: 竞争对手信息/历史投标数据（支持纯文本、JSON结构化数据）。用于竞争态势分析和差异化策略制定
output_format: markdown
max_tokens: 80000
temperature: 0.15
stream: true
compatibility:
  - OpenClaw
  - Coze
  - Dify
  - LangChain
  - SkillHub
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# 📦 Bidding Document Analyzer v1.2.0

## 🔄 执行指令 (Workflow Prompt)
请严格按以下步骤处理输入数据，禁止跳过或自行发挥：

### Step 1：招标文件结构化解析
- 提取关键元数据：项目名称、招标编号、**预算金额/限价**、投标截止/开标时间、采购人信息、评标办法。
- 识别硬性门槛：资质要求、业绩要求、人员证书、财务状况、联合体要求、保证金、递交方式、密封要求。
- 定位采购需求章节：技术参数、服务要求、交付周期、验收标准、培训与售后。
- **预算档位映射**：根据提取或传入的预算，匹配下方篇幅控制标准，后续所有章节必须按对应档位深度展开。

### Step 2：投标准备事项清单生成
- 按 `资质/商务/技术/报价/流程管控` 五大维度拆解。
- 每项需标注：责任部门、交付物名称、前置条件、截止时间（倒推至招标文件要求）。
- 若招标文件信息缺失，标注 `[需人工确认]`。

### Step 3：技术方案自动生成（核心·预算驱动深度控制）
- **预算-篇幅映射规则**（按标准Word排版：宋体小四/1.5倍行距/含封面目录图表占位）：
  | 预算区间 | 目标篇幅 | 内容深度要求 |
  |:---|:---|:---|
  | 100-200万 | ≈100页 | 三级标题完整，核心章节含实施步骤/参数对比/SLA矩阵 |
  | 200-300万 | ≈150页 | 扩展至四级标题，追加管理制度模板/应急预案/验收清单 |
  | 300-500万 | ≈200页 | 含完整WBS进度表/安全架构详述/多角色培训计划/合规偏离说明 |
  | >500万 | ≥300页 | 全量展开至五级细节，追加测试用例库/运维SOP/知识转移方案/多场景容灾设计 |
- **逐条映射**：将招标文件中的“采购需求/技术条款”与 `company_kb` 进行语义匹配。
- **响应策略**：对每条需求输出：`需求原文摘要` → `我司匹配产品/模块` → `完全响应/部分响应/偏离说明` → `实现路径/佐证材料`。
- **防幻觉约束**：仅使用 `company_kb` 中明确提供的内容。若某需求无匹配项，标注 `[需研发/售前确认]`，严禁虚构参数或案例。
- **篇幅保障机制**：
  1. 严禁使用“详见附录/略/同上”等缩减表述，必须现场展开。
  2. 每个核心章节需包含：设计原则 → 架构描述（文字化拓扑） → 关键组件选型依据 → 部署拓扑 → 数据流向 → 性能指标 → 兼容性说明 → 故障转移策略。
  3. 若单次输出受 Token 限制，自动按“章节块”分段流式输出，并标注 `【第X部分·接续上篇】`，确保总深度达标。

### Step 4：注意事项与风险清单生成
- 提取：废标条款（明确触发条件）、评分弱点、隐性要求、流程陷阱。
- 标注风险等级：🔴 高风险（直接废标/严重扣分） 🟡 中风险（需补充澄清） 🟢 低风险（常规注意）。
- 输出应对建议：需澄清问题清单、需提前准备的替代方案、建议投标策略。

### Step 5：评分模拟分析（启用条件：scoring_mode=standard 或 detailed）
- **解析评分办法**：提取评分维度、权重、评分标准（主观分/客观分/加分项）。
- **逐项模拟评分**：根据招标需求与 `company_kb` 匹配程度，对各评分维度进行估算打分。
- **中标概率预测**：基于历史中标数据（如有 `competitor_kb`）和当前评分模拟结果，预测中标概率。
- **输出评分短板清单**：标注得分提升空间最大/最优投入比/亟需补充的评分项。

### Step 6：投标策略建议
- 综合评分模拟分析与注意事项风险清单，输出投标策略建议。
- 包含：**报价策略**（合理低价/高价差异化）、**技术优势放大建议**、**评分短板弥补方案**、**竞争差异化定位**。
- 若提供了 `competitor_kb`，追加**竞争态势矩阵**（我司 vs 主要竞品 在各维度的优劣势对比）。

## 📤 输出模板 (Output Schema)
请严格按以下 Markdown 结构输出，不得增删一级标题。内容必须按预算档位强制下钻展开：

```markdown
# 📑 招标文件智能分析报告

## 一、投标准备事项清单
| 模块 | 事项名称 | 责任方 | 交付物 | 前置条件 | 建议完成节点 | 状态/备注 |
|:---|:---|:---|:---|:---|:---|:---|
| 资质/商务 | ... | ... | ... | ... | 投标截止前 X 日 | `[需确认]`/✅ |
| 技术文件 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 报价文件 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 流程管控 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |

## 二、技术方案核心内容（预算驱动深度草案）
### 2.1 项目需求理解与建设目标
（基于招标文件提炼，1-2段，明确业务痛点与建设边界）

### 2.2 总体技术架构与设计方案
- **设计原则**：（高可用/可扩展/信创兼容/安全合规等，逐条展开）
- **逻辑架构**：（文字化分层描述：IaaS/PaaS/SaaS/数据层/安全层/接入层）
- **物理部署拓扑**：（节点规划/网络分区/存储冗余/跨机房容灾策略）
- **技术栈选型依据**：（对比开源/商业方案，说明匹配度与成本效益）

### 2.3 采购需求逐条响应表
| 招标需求编号/名称 | 需求摘要 | 我司产品/模块 | 响应程度 | 实现方案/佐证 |
|:---|:---|:---|:---|:---|
| ... | ... | ... | ✅完全响应/⚠️部分/❌偏离 | （按预算档位强制展开至配置参数/接口协议/性能基线/测试报告占位） |

### 2.4 项目实施与项目管理
- **WBS进度计划**：（阶段划分/里程碑/关键路径/并行任务说明）
- **团队组织架构**：（PM/架构师/开发/测试/实施/运维角色职责与投入人天）
- **质量保障体系**：（评审机制/代码规范/测试覆盖率/缺陷管理流程）
- **变更与沟通机制**：（周报/月报/例会/升级路径/干系人管理矩阵）

### 2.5 运维保障与售后服务
- **SLA服务承诺**：（响应时效/到场时效/故障分级/备品备件策略）
- **监控与巡检体系**：（指标采集/阈值告警/自动化巡检脚本逻辑）
- **应急预案库**：（网络中断/数据损坏/服务宕机/安全攻击的RTO/RPO与处置SOP）
- **知识转移与培训**：（管理员/操作员/开发者的课程大纲/课时/考核方式/交付物清单）

### 2.6 核心优势与差异化价值
（提炼 3-5 条，需与 KB 强关联，附同业对比数据或历史中标案例摘要）

## 三、投标注意事项与风险清单
| 风险类型 | 具体条款/场景 | 风险等级 | 应对建议/澄清问题 |
|:---|:---|:---|:---|
| 废标风险 | ... | 🔴/🟡/🟢 | ... |
| 评分短板 | ... | ... | ... |
| 合规要求 | ... | ... | ... |
| 流程陷阱 | ... | ... | ... |

> 📌 使用说明：本方案由 AI 基于招标文件与企业知识库自动生成。所有 `[需人工确认]` 项、偏离项及风险项需由投标负责人复核后定稿。严禁直接使用未核实数据参与投标。当前输出已按预算档位执行最大深度展开，排版后（含封面/目录/图表占位/附录）可达目标篇幅。