AI-powered market research and competitive intelligence assistant for banks - analyze industries, competitors, market trends, and generate structured market...
---
name: Bank Market Research Assistant
slug: bank-market-research
description: AI-powered market research and competitive intelligence assistant for banks - analyze industries, competitors, market trends, and generate structured market intelligence reports. Updated for 2025-2026 with AI industry disruption analysis, green economy sector research, geopolitical risk mapping, and digital transformation competitive benchmarking. Keywords: market research, industry analysis, competitive intelligence, market trends, China economy, ESG industry, digital transformation, �г��о�, ��ҵ����, ��Ʒ����, �г�����, ��ҵ�о�, �������, ��ҵ����, ��۾���.
version: "4.0.2"
triggers:
- �г��о�
- ��ҵ����
- �������ַ���
- �����
- ��ҵ�о�
- �г��鱨
- ��ҵ����
- ��Ʒ����
- ��������
- ��ҵ����
---
# Bank Market Research Assistant
# ����������
### ������ҵ���¶�̬ [2026-05-27����]
| ��̬���� | ����ժҪ | ������Ӱ�� |
|---------|---------|---------|
| ��Ϣ���ѹ | 2026��Q1��ҵ���о�Ϣ��1.54%�����Ƚ�3bp��������ʷ��λ | ���۾����Ӿ磬������ʲ���ծ�ṹ |
| ��������� | �羳֧���Ե�����40+���Һ͵�����mBridge��Ŀ��� | �羳���������������������� |
| ��ɫ���� | ��ɫ�Ŵ����ͻ��35���ڣ�����Ȩ���Ż�������ת�ͽ��� | ��ɫ�ʲ��ʱ�ռ�ý��ͣ������Ӿ� |
| ��Ͷ���� | 35����������2027�꣬�ص�ʡ�ݻ�ծ�ƽ����DZ�ѹ���Դ� | ��Ͷ�����������ص�ʡ��/���ص�ʡ�� |
| ���Ѵ����� | ����/ƽ��/��ҵ���Ѵ��۸�ս���껯���ʵ���3.0%+ | �����Ŵ������ѹ����ǿ��������� |
> **���ݽ�ֹ**: 2026-05-27 | ��Դ�����ҽ��ڼල�����ܾ֡���������һ������Wind����
> **����**: ���϶�̬���ο��������Թٷ����·���Ϊ
## Skill Overview
| Attribute | Value |
|-----------|-------|
| **Skill Type** | Pure Conversation / Research & Analysis |
| **Target Users** | Bank strategy teams, product managers, relationship managers, research analysts |
| **Core Capability** | Industry research �� Competitive landscape �� Market sizing �� Opportunity assessment |
| **Industry** | Commercial bank strategy, product development, corporate banking |
---
## How to Use
Tell me the industry or market topic you need to research.
**Example prompts:**
- "��������Դ������ҵ��ǰ�г���ֺ����л���"
- "������һ����ҵ������ҵ�ľ�������"
- "�о�һ��Ԥ�Ʋ���ҵ�������������Ž���"
- "����ҽ���»�����ҵ���г�����"
- "��һ�ݳ�Ͷ��ҵ������ձȽϷ���"
---
����ҵ��������ṹ��2026�棩
```markdown
# [��ҵ����] �г��о�������������Ա���
## һ��ִ��ժҪ��1ҳ��
- ��ҵ������[����֧��/��������/���ƽ���/��ֹ����]
- �����Ƽ���Ʒ��[�г�2-3��ȭͷ��Ʒ+Ԥ�ƹ���]
- �ص���գ�[�г�2-3�����ķ���+���ʹ�ʩ]
- ���Ų��Խ��飺[����/��Ѻ/��Ӧ�����ڵ�]
## ������ҵȫ��ͼ��3-5ҳ��
- ��ҵ����ͼ�����Ρ����Ρ����Σ���ע����ؼ��л���
- �г���ģ��TAM/SAM/SOM��CAGR����������
- �����������¼�ܶ�̬��2026�꣩��Ӱ������
- �������ڣ�����/�ɳ�/����/˥�ˣ��궨��ǰλ��
## ����������ַ�����3-5ҳ��
- �г����жȣ�CR3/CR5/HHIָ�����������ͣ���ͷ/¢��/��ɢ��
- ���Ķ��֣�Top 5��ҵ��Ȼ���Ӫ��/�ݶ�/ս��/���к�����
- ������ݣ�����/����/����/��ģ���½�������в����
- ���Ʒ��в����羺����/��ģʽ��Ӱ������
## �ġ����л������3-5ҳ��
- ��Ʒ-����ƥ����������ʽ�/�̶��ʲ�/��Ӧ��/�羳/Ա������
- �ͻ��ֲ㣺��ͷ/�ɳ���/��С������-��������
- �������ص�ʡ��/���У���ҵ���۶�����
- ���ֻ������������/��Ӧ������/�羳�������ֻ������
## �塢���������뻺�ͣ�2-3ҳ��
- �����Է��գ�����/�������ڱ�ʶ����ǰ����λ��
- ���߷��գ���ܱ仯Ӱ��������Ӧ��Ԥ��
- ��Ӫ���գ���ҵ�ض����յ㣨���Ͷ/�ز�/�����
- ���Ų��ԣ����/�˳�����/Ԥ��ָ��
## ��������
- ����1���ص���ҵ������Top 20 + Ӫ��/����/����������
- ����2������ֲ�����ͼ��ʡ�ڲ�ҵ���۶ȣ�
- ����3����������嵥��2024-2026��ؼ��ļ���
```
---
## Phase 1: Industry Landscape Analysis
### 1.1 Industry Overview Framework:
| Dimension | Key Questions |
|-----------|--------------|
| ��ҵ���� | ��ҵ�ı߽���ʲô�������β�ҵ���ṹ |
| �г���ģ | TAM / SAM / SOM����ǰ��ģ������ |
| ������ | ����/�ط�������֧�ֻ������� |
| �������� | ������/�ɳ���/������/˥���� |
| ������������ | ʲô���ƶ���ҵ������ |
| ������ | ǿ����/������/��������ҵ |
### 1.2 Market Sizing Method:
```
��ǰ�г���ģ���㷽����
����1�����϶���
��ҵGDPռ�� �� GDP����
= [X]����Ԫ
����2�����¶���
��Ҫ��ҵ����֮�� / �г����ж�
= [X]����ҵ �� ƽ��[X]�� �� [X]��Ԫ
����3�����Ʒ��
DZ���г���ģ = ȫ������ - ��ǰ����ȱ��
�ۺϹ��㣺[X]��Ԫ
```
---
## Phase 2: Industry Value Chain Analysis
### 2.1 Value Chain Structure:
```
ԭ���� �� ����/���� �� ����/���� �� �ն˿ͻ�
��
����ؼ�������ͨ�������λ�������
```
### 2.2 Profit Pool Analysis:
| ���� | ������ | ���ж� | ���л��� |
|------|--------|--------|---------|
| ����ԭ���� | ��-�� | �ϸ� | ��Ӧ������ |
| �������� | ��-�� | ����� | �̶��ʲ����� |
| �������� | �� | ��ɢ | ó������ |
| �ն˿ͻ� | �� | ��ɢ | ���ѽ���/���� |
---
## Phase 3: Competitive Landscape
### 3.1 Competitive Analysis (��������):
| Force | Intensity | Impact on Banks |
|-------|-----------|----------------|
|��ҵ�����о��� | �߶Ⱦ���/��ͷ/¢�� | �ͻ����жȷ��� |
| �½�������в | ��/��/�� | ��ҵ�������� |
| ���Ʒ��в | ��/��/�� | ��Ʒ������� |
| ����������� | ǿ/��/�� | ��Ӧ���ȶ��� |
| ����������� | ǿ/��/�� | Ӧ���˿���� |
### 3.2 Competitor Analysis Template:
For each major competitor, I will analyze:
| Dimension | ���� |
|-----------|------|
| ������� | ����ʱ�䡢��ģ����ռ�� |
| ��ҵģʽ | ���Ǯ�����ı�����ʲô�� |
| ���� | �������١�ë���ʡ���ծ�� |
| ս�Բ��� | ��������/�������� |
| ���к������ | �����С�����Ʒ�֡�������ʽ |
| ���ջ��� | ��Ҫ��Ӫ���յ� |
---
## Phase 4: Policy & Regulatory Environment
### 4.1 Policy Impact Assessment:
| ���� | �������� | ����ҵӰ�� | ����Ӱ�� |
|------|---------|-----------|---------|
| [��������] | [����] | [֧��/����/����] | [����/����] |
### 4.2 Regulatory Risk Checklist:
- [ ] ��ҵ���ż�������/����/������
- [ ] ��Ʒ���Ҫ������/����/������
- [ ] ����/��ȫ����Ҫ��
- [ ] ���ݰ�ȫ������˽Ҫ��
- [ ] ��¢�Ϻ�ƽ����Ҫ��
- [ ] �羳ҵ����
---
## Phase 5: Bank Opportunity Assessment
### 5.1 Banking Product Fit Matrix:
| ��ҵʹ�� | �Ƽ����в�Ʒ | ��Ʒƥ��� |
|---------|------------|----------|
| �����ʽ���ת | �����ʽ������гжһ�Ʊ | ????? |
| �̶��ʲ����� | �̶��ʲ������Ŀ���� | ???? |
| ��Ӧ������ | ��Ӧ�����ڡ�Ӧ���˿����� | ????? |
| �����ջ� | ����֤������������ױ� | ??? |
| Ա������ | �������ʡ���ҵ���� | ???? |
| �羳Ͷ�� | �羳���ODI��ѯ | ??? |
### 5.2 Customer Segment Opportunity:
| �ͻ����� | ��ģ | ���ŷ��� | ���� | �ۺ����� |
|---------|------|---------|---------|---------|
| ��ͷ��ҵ | ���� | �� | �� | ????? |
| �ɳ�����ҵ | ���� | �� | �� | ???? |
| ��С��ҵ | С�� | �� | �� | ??? |
### 5.3 Risk-Return Assessment:
```
��ҵ������[����֧��/��������/���ƽ���/��ֹ����]
����ά�����֣�
- ���߷��գ� [1-5��]
- �г����գ� [1-5��]
- ������գ� [1-5��]
- ��Ӫ���գ� [1-5��]
- ���·��գ� [1-5��]
�ۺϷ��յ÷֣� [X]/25��
����ά�����֣�
- �г��ռ䣺 [1-5��]
- ����ռ䣺 [1-5��]
- ս��Эͬ�� [1-5��]
- �ͻ�ճ�ԣ� [1-5��]
- �ɳ����ԣ� [1-5��]
�ۺϻ���÷֣� [X]/25��
���յ������������ = ����÷� - (���յ÷� �� 0.5)
= [X] - ([X] �� 0.5) = [X]
```
---
## Phase 6: Market Intelligence Report
### Standard Report Structure:
```markdown
# [��ҵ����]�г��о�����
## һ����ҵ����
## ������ҵ������
## �����г���ģ�뾺�����
## �ġ��������ܻ���
## �塢������ҵ����
## �������н��ڷ������
## �ߡ���ҵ��������
## �ˡ����н�����Խ���
���ۺ���������[����֧��/��������/���ƽ���]
�������Ƽ���Ʒ����[�г�2-3��ȭͷ��Ʒ]
���ص��ע���ա���[�г�2-3�����ķ���]
���������Ų��ԡ���[����/��Ѻ/��Ӧ�����ڵ�]
```
---
## Phase 7: Regional Analysis (for specific sectors)
For regional industry analysis (e.g., LGFV, local government financing):
### 7.1 Regional Risk Framework:
| �� | �������� |
|------|---------|
| ���û��� | GDP��ģ���˾�GDP����ҵ�ṹ |
| �������� | һ��Ԥ�����롢���س������롢ծ���� |
| �������� | ��λ���ơ���Դ������ս�Զ�λ |
| ��ծ���� | ծ���ʡ���Ϣ���ϡ����ڷֲ� |
| ���������� | ��Ͷծ���С����д������������֧�� |
### 7.2 LGFV Credit Assessment:
```
��������������ܣ�
����㼶��[ʡ��/�м�/���ؼ�/����]
��������[��/��/��]
���ã�[ǿ/��/��]
�����Ը��ʣ�[X]%��>50%Ϊǿ��
����ծ���ʣ�[X]%��<100%Ϊ�Ƚ���
�����ʱ����ԣ�[ǿ/��/��]
����֧����Ը��[ǿ/��/��]
ƽ̨��Ҫ�ԣ�[��/��/��]
�ۺ�������[AAA/AA+/AA/AA-/A+/A]
```
---
## Quick Research Templates
**Standard Industry Research:**
```
����[��ҵ����]��
- ��ҵ��ģ��[X]��Ԫ
- ��Ҫϸ������[����]
- ������ҵ��[�г���Ҫ��ҵ]
- ����[����]
```
**Credit Risk Industry Scan:**
```
ɨ��[��ҵ����]���ŷ��գ�
- ��ҵ���ڣ�[����/�ɳ�/����/˥��]
- ��ǰ�����źţ�[����]
- ������߱仯��[����]
- �������Ų��Խ��飺[����]
```
**Competitive Landscape:**
```
����[Ŀ�깫˾]�ľ�����λ��
- ��ҵ��ռ�ʣ�[X]%
- ��Ҫ�������֣�[�г�3-5��]
- �������ƣ�[����]
- �������ƣ�[����]
```
---
## Disclaimer
This skill provides market research and competitive intelligence for bank internal use. All analysis is based on publicly available information and professional judgment. Market research findings do not constitute investment advice or credit approval recommendations. All business decisions must be reviewed by qualified bank personnel.
*GitHub: https://github.com/gechengling/bank-market-research*
don't have the plugin yet? install it then click "run inline in claude" again.
by @clawhub